/Corporate Learning ist eine erfolgskritische Kompetenz. Ich berate Unternehmen, die tragfähige Lernarchitekturen suchen und diese als selbstverständlichen Teil ihrer Unternehmens- kultur leben wollen. Und ich erforsche Unternehmen, die sich auf diesen mutigen Suchprozess begeben.
/An der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis widme ich mich folgenden Fragen: Wie können Unternehmen innovations- freundliche Strukturen entwickeln? Wie sieht eine nachhaltige und integrierte Lernarchitektur aus, die zu ihren unter- nehmerischen Herausforderungen passt? Und was können sie aus den Erfahrungen anderer Pionierunternehmen lernen?
/"Nachhaltig" meint, dass Lernangebote zu einem selbst- verständlichen Teil der gelebten Praxis werden. "Integriert" bedeutet, Lern- und Entwicklungsprozesse nicht als zeit- aufwändiges, paralleles Beiwerk zu gestalten. Arbeitsprozesse evolvieren zu Lernprozessen.
/Seit mehr als acht Jahren unterstütze ich große Konzerne sowie größere mittelständische Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung integrierter Lernarchitekturen für eine gezielte Entwicklung von Mitarbeitern, Organisation und Management. Zentral für meine Arbeitsweise ist die Kombination von inhaltlicher Expertise, Prozessberatung und theoretischer Reflexion. Auf den folgenden Seiten erfahren Sie mehr über mein Beratungsangebot, meine Forschungsarbeit, Referenzkunden und Netzwerke.