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Sie wollen Ihre Corporate Learning Kapazitäten, also Ihre Corporate University, Ihre Management- und Personalentwicklung oder Ihre interne Organisationsberatung ausbauen und als wertschöpfende Einheit im Unternehmen positionieren? Auf der Basis eigener Forschungsarbeiten beraten wir Sie bei Fragen der strategischen Positionierung und Einführung Ihrer Corporate Learning Aktivitäten. Unser Angebot besteht aus verschiedenen Bausteinen. Workshops Corporate Learning Strategie In einer Workshopserie entwickeln wir mit den relevanten Stakeholdern eine auf die Unternehmensziele zugeschnittene Corporate-Learning-Strategie samt Geschäftsmodell, Auf- und Ablauforgansation, Vernetzung mit internen und externen Stakeholdern sowie geeigneter Lernpartnerstrategie. Wir erarbeiten mit Ihnen notwendige Personalentwicklungsprozesse sowie an den Unternehmenszielen und Entwicklungsbedarfen ausgerichtete Curricula. Bedarfsanalysen Oder wir analysieren Ihre Bedarfe in puncto Führungs-, Experten- und Organisationsentwicklung, zum Beispiel mit Hilfe von Interviewserien oder Fokusgruppen. |
Interventionsstrategie und -design Auf dieser Grundlage erarbeiten wir mit Ihnen ein innovatives Interventionsdesign und unterstützen Sie bei der Konzeption und Durchführung von strategischen Lernarchitekturen, die speziell auf Ihre Themen und Unternehmensherausforderungen zugeschnitten sind. Benchmark-Studien Unsere Arbeit beruht auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen sowie auf fundiertem Know-how über State-of-the-Art-Praktiken. Zu spezifischen Fragestellungen führen wir auch gezielte Benchmark-Studien durch und nutzen dafür unser breites Netzwerk in der Fachcommunity. Einführungsbegleitung Der Aufbau von Managementakzeptanz und -committment für Corporate Learning als einem strategischen Werttreiber ist ein langwieriger Prozess. Für eine nachhaltige Verankerung Ihrer Corporate Learning Aktivitäten legen wir daher großen Wert auf die bewusste Gestaltung einer schrittweisen, evolutionären Einführungsstrategie. Ihre Akademie, Corporate University oder interne Beratung darf keine Eintagsfliege werden. |
