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/Corporate Learning ist eine erfolgskritische Kompetenz. Ich berate
Unternehmen, die tragfähige Lernarchitekturen suchen und diese als
selbstverständlichen Teil ihrer Unternehmenskultur leben wollen. Und
ich erforsche Unternehmen, die sich auf diesen mutigen Suchprozess
begeben. |
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/An der Schnittstelle von Wissenschaft und Praxis widme ich mich
folgenden Fragen: Wie können Unternehmen innovationsfreundliche
Strukturen entwickeln? Wie sieht eine nachhaltige und integrierte
Lernarchitektur aus, die zu ihren unternehmerischen Herausforderungen
passt? Und was können sie aus den Erfahrungen anderer
Pionierunternehmen lernen? |
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/"Nachhaltig" meint, dass Lernangebote zu einem selbst- verständlichen Teil der gelebten Praxis werden. "Integriert"
bedeutet, Lern- und Entwicklungsprozesse nicht als zeitaufwändiges,
paralleles Beiwerk zu gestalten. Arbeitsprozesse evolvieren zu
Lernprozessen.
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/Seit mehr als acht Jahren unterstütze ich große Konzerne sowie
größere mittelständische Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung
integrierter Lernarchitekturen für eine gezielte Entwicklung von
Mitarbeitern, Organisation und Management. Zentral für meine
Arbeitsweise ist die Kombination von inhaltlicher Expertise,
Prozessberatung und theoretischer Reflexion. Auf den folgenden Seiten
erfahren Sie mehr über mein Beratungsangebot, meine Forschungsarbeit,
Referenzkunden und Netzwerke. |
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